為深入貫徹落實“打造價值型高科技企業”的戰略定位，深化構建以市場為導向、以價值創造為核心的研發管理體系，加強對集成產品開發（IPD）體系的理解與應用，4月15日至16日，有研稀土組織開展《IPD體系建設實戰訓練》專題培訓，公司領導班子、各事業部負責人、研發團隊及相關業務骨干共40余人參加培訓。

培訓以“小組研討+模擬演練”的互動形式，圍繞產品規劃、流程設計等課題展開實戰推演，共同探索通過IPD體系實現產品創新價值最大化的實施路徑。參訓人員紛紛表示，培訓內容兼具前瞻性與實用性，不僅系統地學習了IPD的核心思想、方法論及落地路徑，對市場洞察、需求管理、跨職能團隊（PDT）運作、階段評審（DCP）等關鍵環節也有了更深的理解。此外，對進一步強化公司協同創新能力具有重要的啟發意義。

公司副總經理王宏源在總結發言中強調，此次IPD培訓不是終點，而是公司研發體系變革的起點，要以此次培訓為契機，對照建設價值型高科技企業的定位，深入思考如何建立以客戶價值為核心的創新體系，以及加快構建端到端的研發管理體系。要全面加強產品開發效率、跨部門協作能力、市場響應速度，助力公司打造更具市場競爭力的產品。